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宁波宏业总经理余力威针对企业学问,共探学问战略的大格局

时间:2018-08-24 10:58:53  来源:厂商供稿

现在的时代,很多企业都推崇狼性学问,信奉着工作要带着野性的拼搏精神,因此用着没日没夜的加班去力图证明员工的努力。但这些挂在墙上的口号,是否能真正得到员工的认同和追随呢?因为员工心中对于企业学问的认同,是能够决定一家企业是否能成长下去的基础。如果他们认同。那这家企业如同HUAWEI就靠着不进则退的企业学问而博出了一片顶尖民族企业的地位。事实上,很多员工并不认同,这就会造成工作的疲倦进而导致企业的失败。

对于企业学问,宁波宏业总经理余力威更提倡的是,企业与员工之间要互相的敬重,唯有彼此信任才能履行好每个人的责任。 

1、要明白职场中忍耐的大智慧

现在对于工作,企业能够清楚感知到很多年轻人在职场受气后就会选择辞职,而很多的中年人则会更多的顾虑到现实因素而选择忍耐。对此,余力威也建议年轻人有脾气是好事,因为他们是有创意有勇气的一代。但是,职场终究是有受气的情况的,年轻人更多的要学会的是忍耐,是磨平自己的棱角去迎合融入这个社会。因为,当你真正地在职场上有了作为获得别人的敬重,你才会有越有权选择自己的人生。 

2、培育凝聚力是首要法则

企业是员工进行工作,实现自我价值的地方。从企业出发,应该踏踏实实的认真工作,而不是去搞形式主义。对于小团体,企业应该完全杜绝,因为这对于凝聚力和团结力都是会造成不良影响的。这一点,余力威也是深有体会。他说经营的是宁波宏业这家致力于成为建筑行业内顶尖的企业,在这个行业最重要的就是员工的团结,只有当大家都一心为了企业,才能提升工作的积极性,在操作设备的时候能够更加注入责任感,去认真实行设备安全操作规程才能真正安全生产。 

3、企业给到员工的是彼此的信任

很多企业喜欢给员工画大饼,口头上给出完美的待遇但是实际却是毫无行动。这一点,余力威也是很不喜欢。在他眼中,企业和与员工之间应该达成彼此信任。企业给到员工的是满意的待遇,员工回馈的是认真的工作。当彼此都在尊崇这一条企业学问时,才能让员工有了约法三章的规范,才能在最大的努力下来帮助企业的发展。 

对于上述三点,余力威一直在进行强调。他觉得这是企业应该做到的学问建设,但是言行必须一致,既然企业定下了这些,那就应该以实际行动真正让员工看到并且信服。因为企业的制度是可以更改的,但是学问却是奠定了一个企业的格局,一旦形成就很难再改。所以,企业从一开始就要制定出适合自己企业的学问战略。 


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